Отвечал за игровое направление в мобильном банке ВТБ: от продуктовых гипотез и UX-логики до релиза, аналитики и последующих итераций. За два года вывел геймификацию из статуса разовых промо в постоянный инструмент роста транзакционной активности.
Роль
Senior Product designer
Таймлайн
2024-2026
Результат работы
1 992 000
Уникальных игроков – совокупнопо всем игровым механикам
+139%
POS-активность участников игр
+96,8%
Прирост DAU среди аудиторииигровых механик
27,6 транз.
Ср. кол-во POS операцийна 1 участника
Глобальные цели:
Интегрировать геймификацию в мобильный банк как системный инструмент роста, а не разовую маркетинговую активность.
Повысить транзакционную активность и вовлеченность пользователей в условиях высокой конкуренции на рынке игровых механик финтеха.
02. Key results
Игра «Бросок удачи»
Активных участников игры
1 380
тыс. чел
Прирост DAU ВТБ Онлайн за счет игры
144
тыс. чел
Среднее кол-во POS операций на 1 участника игры
10,4
ед. транзакций
Прирост кол-ва POS операций за счет игры
1 157
тыс. транзакций
process
process
Дополнительные игровые механики
DAU +
144 k
POS +
1 157 k
Всего участников
698 k чел.
Дополнительные игровые механики
DAU +
112 k
Призов +
318 k
Всего участников
158 k
резюме
telegram
linkedIn
резюме